kepemimpinan

MENGEMBANGKAN SIFAT PEMIMPIN
Sifat-sifat kepemimpinan harus dikembangkan sendiri ? sifat-sifat ini berbeda-beda setiap orangnya.
Kepribadian seseorang ? pengaruhi perilaku kepemimpinan.
PERILAKU PEMIMPIN
Berorientasi pd tugas ? menetapkan sasaran, merencanakan dan mencapai sasaran
Berorientasi pd orang ? memotivasi dan membina hubungan
Orientasi Tugas
Merumuskan secara jelas peranannya sendiri maupun stafnya
Menetapkan tujuan-tujuan yg sukar tetapi dapat dicapai dan memberitahukan orang-orang apa yg diharapkan dari mereka
Menentukan prosedur-prosedur secara jelas dan khas utk mengukur kemajuan menuju tujuan
Melaksanakan peranan kepemimpinan secara aktif dlm merencanakan, mengarahkan, membimbing dan mengendalikan kegiatan-kegiatan yg berorientasi pd tujuan
Berminat mencapai peningkatan produktivitas
Orientasi Orang
Menunjukkan perhatian atas terpeliharanya keharmonisan dlm organisasi dan menghilangkan ketegangan jika timbul
Menunjukkan perhatian pd orang sbg manusia dan bukan sbg alat produksi saja
Menunjukkan pengertian dan rasa hormat pd kebutuhan, tujuan, keinginan, perasaan dan ide karyawan
Mendirikan komunikasi timbal balik yg baik dg karyawan
Menerapkan prinsip penekanan ulang utk meningkatkan prestasi karyawan (reward – punishment)
Mendelegasikan kekuasaan dan tanggungjawab serta mendorong inisiatif
Menciptakan suatu suasana kerjasama dan gugus kerja dlm organisasi
Ciri-ciri umum pd pemimpin yg orientasi orangnya tinggi :
Mereka mengerti kebutuhan, tujuan, nilai-nilai, batas-batas dan kemampuan mereka sendiri
Mereka peka terhadap kebutuhan orang lain
Mereka dapat menerima dan menghargai nilai-nilai dan gaya hidup yg berlainan
Mereka melibatkan para karyawan mereka dlm tujuan perusahaan dg memahami kebutuhan mereka dan mendelegasikan kekuasaan serta membagi tanggungjawab
Mereka memiliki ketrampilan berkomunikasi yg baik
MEMIMPIN ORANG LAIN
Agar menjadi pemimpin yg efektif ? haruslah mencoba menilai segala sesuatu dari sudut pandang mereka yg dipimpin
Sebelum mengambil tindakan ? pertimbangkan bagaimana reaksi bawahan
Dlm pikiran pemimpin ? pemimpin harus mampu menukar tempat dg bawahan dan berpikir seperti mereka
MEMOTIVASI ORANG LAIN
Bangun harga diri karyawan ? pujilah pekerjaanya
Berilah informasi ? tentang apa yg ingin pemimpin capai
Delegasikan kekuasaan dan tanggungjawab
Membina kontak ? dg kolega dekat (ingatlah tentang ciri pribadi, kemampuan dan potensinya)
Analisislah problemnya, bukan orangnya

Terapkanlah prinsip pengukuhan ? berilah imbalan ? krn orang cenderung mengulangi perilaku yg diberi imbalan
- jangan takut merasa terlalu banyak
memberikan pengukuhan
- imbalan akan sangat efektif jika diberikan langsung
setelah perilaku yg baik itu
- pastikan bahwa imbalan itu benar-benar berharga bagi
karayawan
- berikan imbalan itu pd awal perubahan perilaku yg
diinginkan
Jadilah seorang pendengar aktif
Tetapkan tujuan-tujuan khusus dan tinjaulah itu secara teratur
Lakukan tindakan korektif
TINDAKAN KEPEMIMPINAN
Sekali telah mengambil keputusan ? ambil tindakan secepat mungkin
Upaya-upaya pemimpin dapat dilipat gandakan melalui bakat dan kemampuan karyawannya
Pusatkan perhatian pd upaya meningkatkan kekuatan-kekuatan yg dimiliki
Pemimpin yg baik bersedia mengakui kesalahan dan mengubah rencana
Intisari Kepemimpinan
Uang tidak pergi ke bisnis dg produk / jasa terbaik ? uang mengalir ke bisnis dg pemimpin terbaik dan tim manajemen terbaik
Semakin besar perhatian pemimpin pd karyawannya ? karyawan semakin bekerja keras ? kemungkinan sukses akan lebih besar